集团组织“建立实施战略的组织能力”集体培训


  为拓宽提升集团总部及下属公司干部员工的管理知识与能力,积极落实集团战略升级后的各项工作,2014年9月2日,集团邀请飞亚达公司董事总经理、中国钟表协会副理事长、深圳钟表协会会长徐东升博士作题为“建立实施战略的组织能力”的讲座,集团相关领导、总部全体员工和相关子公司领导班子成员共130余人参加了培训。
  在近8个小时的讲座中,徐东升博士运用深厚的理论功底、丰富的实践经验,结合集团的发展阶段,将企业实施战略的组织能力进行分解,从员工能力、员工思维模式及企业治理模式三个方面分享了人力资源管理、战略升级的思考,并结合工作中的实际案例进行了分析论证。徐博士的讲座旁征博引、幽默诙谐,赢得了集团领导和员工们的热烈掌声。
  集团党委书记、董事长于军向给予大家精彩讲座的徐东升博士表示衷心感谢,他希望通过此次讲座,领导班子和所有员工能够深入思考集团能力建设问题,要求各相关部门共同思考集团战略升级实施过程中的组织能力、能力彰显问题,并对核心能力提升做好设计安排。


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